Каталог статей

Как просто, легко, быстро и результативно понять, что есть система обучения?

На самом деле суть её можно представить простой матрицей:

Вариант процесса обучения (этапы):

Изучение потребности > Моделирование компетенций > Оценка > Обучение > Оценка > Сопровождение > Решение  >

Система обучения подразумевает наличие базовых элементов процесса обучения:

Программа + план + раздатка (рабочие тетради) + шаблоны (стандарты) + тест + зачётка

Все представленные компоненты являются системными образованиями, так как обладают всеми критериями системности:

1)        структурностью и сложностью, поскольку система обучения состоит из многих компонентов (подсистем), которые в процессе обучения вступают в определенные взаимоотношения друг с другом и со средой как целостные образования, находящиеся в определенной иерархической зависимости;

2)   целостностью, так как все элементы системы обучения (подсистемы) в своей совокупности представляют диалектическое единство и в то же время характеризуются относительной самостоятельностью;

3)   целенаправленностью, с которой тесно связана функциональность системы, поскольку под функциональностью мы понимаем способность реализации системы в процессе обучения под влиянием поставленной цели. Функцией системы обучения, объектом которой является иностранный язык, выступает обучение языку как средству общения. Характер же обучения, выбор его стратегии и тактики определяется целью обучения, которая диктуется социальным заказом общества;

4)   открытостью, так как, находясь в состоянии постоянного развития, система обучения испытывает влияние со стороны среды и готова включать в свою структуру новые компоненты.

Подводные камни:

Если присутствует большая текучесть персонала от 70% регулярные систематические плановые занятия теряют свою эффективность, не охватывают критически важное количество персонала, и регулярное обучение нужно превращать в оперативное, целевое и тогда план обречён на постоянное корректирование. В этом случае просто нужно принять решение считать план гибким. И предусмотреть это в других планах и решениях.

Из-за жесткого плана обязательного бучения может снизиться оперативная результативность некоторых срочных задач. Вместе с тем, бизнес, компания выигрывают стратегически, получая (благодаря синергетическому эффекту, когда система элементов много больше чем сумма этих эллементов):

надёжных долго-квалифицированных специалистов, общая эффективность которых намного перекрывает выгоды от решения ситуативных задач.

более высокую лояльность персонала,

дополнительную мотивацию обучаемых,

повышение дисциплины.