На простых бытовых примерах из личного опыта каждого очень
хорошо наблюдать типичные управленческие ошибки.
Обычно при анализе семейных проблем связанных с обучением и
воспитанием детей наблюдается ситуация, когда мама заставляет ребёнка делать
уроки и у неё это получается, но малоэффективно.
Если мама не ставит объёмов, сроков и критериев необходимости
и достаточности результата, в итоге ребёнок начинает понимать, что проще не
делать и ленится, чем делать непонятно сколько, и все время получать и получать
дополнительные задания. Если ребёнок сделал плохо – переписывают. Если хорошо –
молодец, давай дальше, давай закрепим результат. Ребёнок не видит смысла
работать быстро, не понимает, какого качества результат удовлетворит маму, и не
хочет делать много долго, если можно делать долго, но мало.
Как перед собой нужно ставить цели?
Цели нужно ставить перед собой РАКОМ. Реально, актуально,
конкретно, определённо и мерно.
ВЕРНЫЕ цели-задачи сформулированы:
-
Реально – видно, что в принципе результат
объективно возможен в моей ситуации с моими ресурсами, достижим;
-
Актуально - результат именно нужный и именно мне,
есть потребность в нём, он выгоден, нравится, желаем.
ТОЧНЫЕ цели-задачи сформулированы:
-
Конкретно – результат ясный, понятный,
предметный, позитивный (подразумевает присутствие, а не отсутствие чего либо);
-
Определённо – в пространстве, времени, где, от
куда и до куда, когда, как долго и до каких пор, а также в других ресурсах,
отвечает так же на вопрос каким образом, за счёт чего, что для этого нужно;
-
Мерно – измеримы качественно и количественно.
Таким образом, цели быстрее, легче, проще и приятнее
достигаются, если они ВЕРНЫЕ и ТОЧНЫЕ.
| 
